Tips Untuk Merancang Rencana Dagang > 자유게시판

본문 바로가기
쇼핑몰 전체검색

회원로그인

회원가입

오늘 본 상품 0

없음

Tips Untuk Merancang Rencana Dagang

페이지 정보

profile_image
작성자 Lindsay (173.234.151.166)
댓글 0건 조회 6회 작성일 23-10-15 15:35

본문

Wujud dari artikel ini, adalah untuk membahas mengapa kaum usaha yang gagal, dan hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis melarat atau terbatas. Kami ialah perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus memiliki rencana. Idealnya, jika Dikau akan untuk menghasilkan rencana, ini harus menghindari kurang lebih kesalahan utama untuk memastikan bahwa itu bukanlah satu rencana bisnis berkualitas buruk. Di sini kita bakal membahas sepuluh kesalahan lazim yang dapat dengan gampang dihindari, ketika menulis satu buah rencana bisnis.

Rencana jelek dibangun dan ditulis dan mungkin berisi kesalahan di ejaan, tata bahasa serta tanda baca. Rencana Dagang, adalah refleksi dari bisnis Anda dan rencana jelek dieksekusi dapat hadir signifikansi orang miskin. Anda harus melakukan luas ulasan dokumen, untuk memastikan bahwa tersedia tiada kesalahan. Miliki bermacam informasi dan tips-tips menarik beli saldo paypal lainnya.

Presentasi dari rencana ini tidak terpadu dan tidak memiliki kerangka yang jelas. Presentasi daripada tinjauan Anda adalah seperti yang disebutkan sebuah pemikiran dari bisnis Anda, dan item berikut akan mengantarkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, hilang nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau lenyap daftar isi.

Rencana belum selesai. Ada berbagai ulah berbeda pedoman dan template yang dapat Anda gunakan sebagai dasar rencana bisnis Anda, dan ini bakal membantu untuk memberikan struktur dasar. Ada sejumlah kawasan yang berbeda yang mesti disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Analisis SWOT; informasi rinci dalam sekitar fokus dasar, dan khusus pelanggan Anda di setiap pelanggan yang memproduksi lebih dari 25% dari omset bisnis.

Rencana terdapat terlalu banyak detail. Pokok rencana adalah sebagai lalu: mulai dengan Ikhtisar, / ringkasan satu atau 2 halaman, diikuti dengan susunan acara bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti sambil lampiran rinci, dengan rincian lebih lanjut terkandung dalam.

Asumsi-asumsi yang terkandung pada rencana bisnis tidak sesuai. Anggapan-anggapan yang penting mesti menyinggung, dan mereka harus rasional untuk termasuk tersebut. Banyak rencana bisnis miskin akan berusaha untuk menyengapkan asumsi seluruh rencana. Penting bahwa Anda memeriksa sangkaan yang Anda membuat lawan standar yang dapat diterima. Rencana tidak termasuk pikiran yang memadai. Rencana usaha rinci harus disertakan poin rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan detail untuk setiap asumsi / proyeksi yang dibuat semua rencana.

Anda membuat pernyataan bahwa ada tidak tersedia risiko yang terlibat di usaha baru Anda. Sesuai selalu ada beberapa faktor risiko, menempatkan ini dalam cara yang tepat sangat penting. Selalu ada risiko. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka beserta argumen yang koheren mengenai bagaimana Anda akan mengurangi atau meminimalkan ini jelas harus dimasukkan dalam jadwal bisnis Anda.

댓글목록

등록된 댓글이 없습니다.

POH

회사명 본시스템 주소 서울특별시 금천구 시흥대로61길 37
사업자 등록번호 119-19-84005 대표 김재욱
전화 02-6058-0056 통신판매업신고번호 2020-서울금천-1066 개인정보 보호책임자 김재욱


Copyright © 본시스템 All rights reserved.

고객센터

02-6058-0056

영업 : 월-금
평일 : 09:00-18:00
점심 : 12:00-13:00

배송안내

한진택배

계좌정보

김재욱
기업은행 333-041616-01-020